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2000ETF（159907）重仓股方面，佳都科技开盘涨2.60%，万达信息涨0.24%，骆驼股份跌0.21%，聚飞光电涨0.32%，隆鑫通用涨0.32%，嘉化能源跌0.11%，哈投股份跌0.29%，盾安环境跌0.09%，远光软件涨0.32%，滨化股份跌0.43%。...

王健林卖资产的架势，活像急着清仓的摊主。半年甩了53座万达广场，金融股权打七折就出手，连王思聪都开始动核心资产，明眼人都看得出，这是被75亿债务逼到了墙角。但蹊跷的是，15万万达员工工资从没晚过一天，疫情时还免了40亿租金，自己亏着本也要捐钱。手里握着两万多套房，躺平收租多轻松，偏要扛着担子往前挪。这操作让人想起他以前说的“先定个小目标”，现在看来，他的目标早从扩张变成了兜底。商界向来只见新人笑，谁管旧人哭？可老王这割肉法，倒有点像程咬金三板斧，看着猛，实则在护着身后的人。都说瘦死的骆驼比马大，他要是真撒手，15万个家庭咋办？只是这肉割得太狠，会不会有一天连骨头都保不住？依我看，他这哪是卖资产，分明是在给摊子续命，可市场不认情怀，真到撑不住那天，说啥都晚了。王健林王思聪北京王健林万达资金链王健林资产抛售万达广场万达王健林语录

当年王鹏和孙继海、吴俊皆为同时期大连万达培养的优秀青年球员，早早便在大连万达打上比赛，能胜任前腰、二前锋的位置，技术扎实不花哨，门前嗅觉敏锐，很多人也认为他是当时大连队内踢得最有灵气的球员。即便如此，他在国字号...

“2.4亿！万达又把快钱金融30%股权卖掉，儒意系柯利明再次出手！”这条消息7月22日晚刷屏，普通人看到的是“王健林又割肉”，圈内人却读出另一番血雨腥风——这不是简单的缺钱，而是一场被精确计算的“资产大挪移”。真实时间线拉出来：2014年底，万达用3.15亿美元（约20亿人民币）吞下快钱68.7%股权，一度喊出“要做中国最大的O2O企业”；2024年11月，万达金融还剩30%股权，估值一度回到22.57亿元；今天，这30%只换来2.4亿元现金，整体估值缩水到8亿元，折价超过六成。同一枚央行首批支付牌照，六年间身价脚踝斩，王健林不是不知道它更值钱，却必须“限时甩卖”，因为协议里藏着对赌倒计时的引线——上市对赌失败，投资人手握赎回权，要么还钱，要么交资产，没有第三条路。谁在对赌？公开信息里只查到“战投协议”“Pre-IPO条款”，金额、利率、触发条件全部隐在保密条款背后。但数字不会撒谎：万达商管2023年一口气卖掉80座万达广场，预计回笼资金超千亿；2025年又把万达酒店管理（香港）25亿元卖给同程旅行；再加上这次快钱金融，所有动作都指向同一件事——赶在赎回窗口关闭前，把能变现的核心资产全部转成现金。资本根本不怕万达还不起钱，它要的就是把这些年年收租、现金流稳得吓人的商业广场、牌照、院线全部装进口袋。儒意系只是前台举牌的人，真正围猎的，是背后那批手握赎回权的美元基金、险资和AMC。更微妙的是，儒意系柯利明与万达早有“前缘”。2023年—2024年，中国儒意通过一系列股权腾挪，44亿元拿下万达电影实控权；如今再掏2.4亿元，把快钱支付牌照也收入囊中，等于把万达电影线下2000多家影城的收银台、卖品、线上票务、会员充值，全部接进自己的支付体系。牌照+场景+现金流，一套完整的金融闭环直接打通，柯利明用不到50亿元的总代价，拿到了万达当年花20亿+十年运营心血才攒下的核心资源。王健林不是没挣扎，字节跳动、京东、苏宁都曾出现在尽调名单，但战投赎回条款里的“优先受让权”直接锁死出口——卖给谁、多少钱，早就写好了剧本。于是，便有了今天看似“贱卖”的一幕：快钱支付2023年交易规模早已跌出前十，牌照稀缺性却日益凸显，央行多年未新发牌照，存量全牌照机构只剩个位数；万达广场每年租金收入仍稳定在400亿元以上，资本却逼着你把下金蛋的鹅按斤称卖。王健林只能照剧本走，把资产一个个交到对手手里，换时间、换空间，也换自己一个“全身而退”的可能。故事到这里还没完。儒意系拿到支付牌照后，最快三个月就能完成系统对接，万达电影全国影城的票款、卖品、广告收入将全部流入儒意系控制的支付通道；手握巨量现金流后，下一步是发ABS、做消费金融，还是直接申请数字人民币运营机构？想象空间已经打开。而万达，在陆续卖掉商管、电影、金融、酒店之后，还能剩下什么？也许真如圈内玩笑：最后只剩“万达”两个字，连logo都要租给别人用。评论区聊聊，你觉得王健林还有翻盘机会吗？还是这盘棋早就被资本算到了终局？——信息来源：证券时报2025-07-25《二度“接盘”万达资产中国儒意首次回应收购快钱逻辑》、每日经济新闻2025-07-23《中国儒意持续“扫货”万达系，2.4亿元入局支付领域》、新浪财经2025-07-25《王健林再卖资产！中国儒意收购快钱金融股权》

王健林最近笑得见牙不见眼，可不是因为万达回春了。是儿子王思聪的新女友，把她那国民老公治得服服帖帖。21岁的网红懒懒，硬是把王思聪的恋爱画风改了个彻底。以前王思聪谈恋爱，哪次不是热搜跟着跑？前任们晒定制包包、炫私人...

他爹守得个万达摇摇欲坠，他倒好外面花天酒地吃这胖！网友偶遇王思聪，好家伙，双下巴快堆成三层，脸圆乎乎的，红光满面，整个人透着股“心宽体胖”的悠闲。他这阵儿在日本住着，带着女友懒懒到处逛，意大利海岛晒太阳，香港...

我终于懂了，王健林这几年不停变卖资产，不是万达真的扛不住了，也不是他愿意就此从商业舞台隐退，而是为了护住手下15万员工的生计。2025年7月，中国儒意拟收购快钱金融30%股权的消息传开，卖家栏里赫然写着王健林的名字。这桩交易里，快钱金融的估值较王健林当初20亿拿下控股权时，已缩水七成，最终以2.4亿成交。熟悉万达的人都知道，这只是王健林资产出售清单里的新条目。单是这一年，他卖掉的万达酒店和55个万达广场，就让他手握超520亿现金，算下来每天都有1.37亿资产易主。这样的速度，在商界实属罕见。时间拉回2017年，那时房地产市场还一片红火，王健林却突然宣布万达退出房地产业务，把13个文旅项目转给融创，77家酒店低价卖给富力地产。当时不少人觉得他疯了，放着大好的市场不做。可后来的事证明，他是提前嗅到了风险。民众对高房价的抱怨越来越多，各地限售限购政策密集出台，房地产的黄金时代悄然落幕，酒店和文旅行业也跟着陷入寒冬。那些当初不解的声音，渐渐变成了对他远见的赞叹。紧接着，万达在海外并购的院线、游艇等业务也被陆续清理，这些短期内难见收益的边缘资产，在国际形势变化后成了负担，王健林清理起来毫不手软。万达的资产出售，从来都不是盲目为之。收缩非核心业务时，王健林展现出的果断让人佩服；而出售核心资产，更多是被现实推着走。2018年1月，大连万达商管引入腾讯、苏宁、融创、京东4家投资方，340亿资金注入，目标直指A股上市，可最终没能如愿。2021年，万达注册珠海万达商管，换个赛道冲击港交所，太盟牵头的财团带来380亿投资。那段时间，珠海万达商管表现亮眼，旗下城市广场数量稳步增加，业绩目标超额完成，给股东的分红累计超180亿。即便如此，上市之路依旧坎坷，两年里四次尝试都以失败告终。每一次引资都签了对赌协议，上市不成就要掏钱赎回股权，这让万达的资金链绷得紧紧的。2023年底，太盟牵头的财团再次注资，虽然取消了对赌协议，但万达得用股权来支付，持股比例降到40%，对城市广场资产的绝对控制权就此旁落。从那以后，一个个万达广场被陆续交割出去。债务压力像座大山，压得万达喘不过气。截至2025年3月，万达的短期债务高达662亿，可账面上的现金只有133亿。这些数字背后，是万达举步维艰的处境。可即便如此，王健林心里始终装着那15万员工。这15万人背后，是15万个等待生计的家庭。这些年，万达资产卖了不少，官司也没断过，王健林却从没拖欠过员工工资。疫情期间，万达电影的票房直接归零，经营陷入停滞，他还是给商户免了40亿租金，同时捐了1000万，这些年累计捐款已达27亿。如今为了让公司能正常运转，让员工有班上，王健林只能不断卖掉手里的资产。有人会问，为什么不向银行贷款？实际上，银行早就收紧了对万达的信贷，这条路根本走不通。在商界，企业遇到资金困难时，裁员减负是常见操作，可王健林偏不。他选择卖掉资产，也要保住员工的岗位，这份担当在当下尤为难得。万达的转型，从当初“买下半个中国”的豪情，到如今“管理全球最大商业体”的务实，一路磕磕绊绊，却从未停下脚步。现在，万达商管运营着513座万达广场，管理面积超7000万平方米，这份家底来之不易。王健林的资产出售，不仅缓解了债务压力，也为万达的轻资产转型铺了路。未来，万达能不能在轻资产模式下站稳脚跟，还需要时间检验。但王健林在困境中对15万员工的坚守，已经胜过千言万语，值得每个人尊重。信息来源：

王健林为什么拼命的卖资产，不是因为自己撑不下去，也不是万达支持不了，也不是因为没有优秀继承人，更不是不甘心放下财富和身段，更重要的是他手底下几十万员工的饭碗以及身体里流着的红二代的血液。我们要知道最近一些年，王健林为了还债，可以说万达广场是一个接着一个的卖，甚至就连王思聪麾下的企业也在售卖，就连王健林媳妇儿的产业甚至都有在出售，为什么王健林一直在卖资产，难道真的是因为几十亿上百亿的债务吗！首先我们要知道，我们现在的很多公司都属于有限责任公司，在这个公司里，你注册了一个亿的资金，那么这一个亿的资金赔完之后是不需要你负责任的，因此公司垮掉了，是公司垮掉了，不代表老板会成为穷鬼。反而更多的老板会因为公司垮掉而走上富贵，很多的资本大佬不会因为公司的垮掉而让自己一贫如洗，反而公司是自己的，而自己却不是公司的，这才是很多人的财富密码。以前我们应该听过这样的一个事情，那就是东方的中国跟西方的资本家，他们在公司经营上到底有何区别？西方的资本家以及企业家，是公私分明的，私人财产是私人财产，公司财产是公司财产，二者是泾渭分明，这就使得西方的很多公司破产，并不会影响老板的财富！反之中国的企业家并不是一个合格的资本家，在中国公司不分明是一个普遍存在的现象，中国的老板普遍的都是公私不分明，将公事和私事混为一谈，这就导致一旦一个企业出了问题，中国的老板会拿自己的私人财产，会拼命的救助企业，这就导致企业一旦破产，中国的老板也跟着破产，跟西方完全是不一样的。那么转回头我们来看看万达，难道王健林不能够像恒大许家印一样吗？换句话说，哪怕他不去逃避责任，而是主动的承担责任，最多是把万达消耗掉，但不会影响王家的富贵，但是王健林是属于红二代，有着自己的担当，更有着中国传统文化的熏陶，这就是思想上的问题！其实从客观上来讲，万达哪怕倒闭了，也不会影响王健林的财富，毕竟王思聪的财富是王思聪的，王健林媳妇的财富是王健林媳妇，王健林的私人财产是私人财产，集团的跟个人的是完全分开的，在法律上是完全可执行的，而且是合法合规，没有任何专漏洞。因此面对着负债的时候，其实根本不是王健林在欠钱，而是万达集团在欠钱，万达集团是王健林的，但王健林不是万达的，但是为了救助企业，为了手底下几十万员工的饭碗，为了不给国家留下烂摊子，王健林依然选择牺牲自己来救助企业，他救助的不是企业，救助的是几十万人的饭碗，救助的是上百万家庭的经济来源，同时救助的还是国家的基础稳定，他没有像许家印一样一跑了之，他没有像恒大一样把所有的烂摊子留给国家和老百姓，这才是王健林最值得令人点赞的行为。像王思聪曾经说过，他说他爹告诉他，什么都可以卖，但唯独不可以卖国！为了还债，王健林东奔西凑，甚至不惜掏空了自身的腰包，多次割肉不但使得自己的财富大范围的缩水，同时也使得自己身心疲惫，如果大家看新闻的话，就会发现王健林其实比以前消瘦了很多很多，但就是这样，他依然在卖血救企业！万达集团面对着庞大的负债，但是万达集团几十万员工的工资却从来没有拖欠过，有人看到万达集团的员工向万达讨债的吗？有多少企业面临着崩溃的时候都是断尾求生？但是王健林却反其道而行，要保住尾巴，甚至是“不择手段”，他承担起了几十万员工的经济，保住的是上百万的家庭，一个人负重前行，这就是一个中国人的担当！也许他可能没有为现在的员工带来更好的生活，也许他没有让企业更加的繁荣壮大，但是他在危难之时，却能够舍己为人，为了自己的员工，为了自己的国家而拼命的奋斗，这样的企业家绝对是中国最好的榜样！他曾经辉煌过，是99%的人都望尘莫及的，他曾经落幕，但是依然是99%的人都竖起大拇指的，辉煌时不忘初心，落幕时，担起责任，也许这才是中国企业家的代表！北京王健林万达资金链王健林资产抛售王健林语录辽宁王健林王健林资产风云万达资产变卖

良心企业家！终于明白王健林为什么拼命卖资产了，不是因为万达撑不下去了，也不是他甘心退出江湖，而是因为那15万人的饭碗不能砸。​万达广场半年卖掉53座，快钱金融股权2.4亿贱卖三成，儿子王思聪也在变卖核心资产，王健林割肉的速度越来越快。​可翻开工资条，每月15号，全国万达员工的账户雷打不动到账。疫情最凶时他免掉商户40亿租金，自己电影业血亏还掏1000万捐武汉。慈善捐了27亿……​网友表示：王健林是条汉子！一个堂堂正正的汉子！这样有责任担当的人未来可期！王健林是有道德底线和人格魅力的企业家。希望他能跨过这个坎，涅磐重生，事业再创辉煌。他和京东的大刘是同一档，不会亏待手下员工，所以就算有遇到难关也是能平安度过，最起码后院不着火对此，你怎么看？

王健林最近笑得见牙不见眼，可不是因为万达回春了。是儿子王思聪的新女友，把她那国民老公治得服服帖帖。21岁的网红懒懒，硬是把王思聪的恋爱画风改了个彻底。以前王思聪谈恋爱，哪次不是热搜跟着跑？前任们晒定制包包、炫私人...